Risk Management
Levier de résilience
Cartographier ses risques et anticiper leur évolution
Le terme « risque » recouvre une infinité de réalités mais au plan d’une entreprise, par risque il faut entendre la possibilité que les objectifs d’un système, axé sur un but déterminé, ne se réalisent pas. Le but de l’assurance consiste à protéger les actifs d’une entreprise et ses responsabilités au titre des risques purs même si dans la complexité du monde économique et juridique il est parfois difficile de déterminer la ligne de clivage entres risques spéculatifs et risques purs ou aléatoires.
Les différentes étapes de l’audit
Identifier les risques et évaluer leur criticité par entité et par processus métier.
MANAGEMENT DES RISQUES
- Cartographie des Risques majeurs
- Dispositif de Contrôle des processus
- Indicateurs de Pilotage des activités
AUDIT OPéRATIONNEL
- Audit de l’organisation des activités
- Audit des processus de gestion
- Contrôle des sous-traitants et prestataires
AUDIT DES SYSTèMES D’INFORMATION
- Cartographie des risques informatiques
- Diagnostic de la sécurité physique et logique
- Revue des dispositifs de plan de continuité
CONTRôLE DE CONFORMITé
- Cartographie des risques de non-conformité
- Chiffrage des risques et impacts
- Evaluation des plans d’actions
MANAGEMENT DE LA QUALITé
- Pré-audit de Certification ISO d’un processus de gestion
- Système de Management de la Qualité (SMQ)
- Organisation de l’audit de certification
Vous avez besoin d’un audit ?
Nombre d’entreprises françaises de 10 à 200 salariés
Une entreprise pour vous conseiller et vous accompagner
Le partenaire privilégié de votre entreprise et de son patrimoine.
Lomane Consulting est un pôle de compétences dédié à l’accompagnement
et au conseil de ses clients sur les enjeux de gouvernance et de Risk management.
Gérald MICHEL
Dirigeant
Jean-Jacques VALARD
Expert partenaire